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Amigos, amigos e, por que não, empreendedores no mesmo negócio? Neste sábado (20) é celebrado o Dia Internacional da Amizade e o Dia do Amigo. E uma relação de confiança e parceria na vida pessoal, entre amigos, pode também ser vantajosa na vida profissional através do empreendedorismo. Entre as dicas do Sebrae está a organização das atividades para cada um e o foco no desenvolvimento do negócio.
O fisioterapeuta Mário Quirino e o educador físico Elton Lopes têm essa determinação desde antes de se tornarem profissionais da saúde. Eles criaram um negócio em sociedade, uma academia, em 2015, aproveitando a parceria de irmãos e melhores amigos. “A gente se formou na mesma época e queríamos um espaço onde idosos e pessoas com alguma dificuldade motora pudessem treinar. A nossa ideia era criar uma academia para esse público, porque percebemos que João Pessoa era carente de um espaço assim. Depois disso, fomos agregando outros profissionais, como nutricionistas e médicos”, explicou Márcio Quirino, um dos sócios da academia Intense Body Center, localizada em João Pessoa.
A parceria entre os amigos e irmãos se refletiu no sucesso do negócio que tinha a meta de ter 300 alunos em até dois anos. Nesse período, os sócios conseguiram cerca de 600 clientes e hoje a academia funciona em outra estrutura maior do que a inicial e soma mais de 1400 alunos. Esse retorno positivo, segundo Márcio Quirino, se deve ao bom planejamento e organização entre eles, seguindo as consultorias do Sebrae. “O nosso objetivo é sempre a melhora da nossa empresa. Ela em primeiro lugar. Ter feito as obrigações de cada sócio e até agora, quase dez anos de empresa, não tivemos problema com relação a isso”, destacou.
O analista técnico do Sebrae/PB, Alexandro Teixeira, reforça a importância dos empreendedores estabelecerem regras e responsabilidades individuais, muitas vezes definidas conforme as habilidades de cada um, quando se trata de um negócio em sociedade. “Quando se vai montar um negócio com um sócio, que pode ser um amigo ou um irmão, a regra é que sejam colocadas no planejamento as tarefas de cada um para que, no dia a dia, não venham a ter problemas e mesmo a separação. Muitas vezes, o empreendimento quando tem um ‘racha’ ou acaba a amizade, impacta negativamente na empresa”, explicou o analista.
Ele ainda lista a necessidade dos dois ou mais empreendedores do mesmo negócio estarem afinados com os objetivos da empresa. Esta etapa deve ser definida durante o planejamento e viabilidade da empresa. “Primeiro, faça um planejamento para conhecer a viabilidade do empreendimento, quais são as dores que esse negócio vai resolver, definir o público-alvo, fornecedores, formar preços, analisar se vai precisar de algum recurso financeiro, se vai usar recursos próprios. Tudo isso para que o sonho de montar um negócio não se torne um pesadelo”, orientou Alexandro Teixeira.
